Näin pääset sanahelinästä ja korulauseista kiinni käytännön tekemiseen!

Arvolupaus. Asiakaslupaus. Brändilupaus. Johtamislupaus. Laatulupaus. Tiimilupaus. Ympäristölupaus. Pidän näiden sanojen soinnusta. Ne kuulostavat hyviltä. Ne lupaavat jotakin hyvää. Niiden äärelle on hyvä ja houkuttelevaa kokoontua. Ne yhdistävät tiimin jäseniä toisiinsa. Niistä voi ylpeydellä myös kertoa muille. 

Erityisesti silloin, kun lupaukset pitävät ja niillä on todellista sisältöä ja ne näkyvät konkreettisena toimintana yrityksen arjessa. Vaan pitävätkö lupaukset sittenkään?

Tässä blogissa haluan tuoda esiin niitä asioita, joiden avulla yritys saa nopeasti uutta potkua toimintaan, parempaa ketteryyttä ja työn tekemisen tuottavuutta sekä tuloksentekokykyä. Kun asiat ovat kunnossa, se näkyy nopeasti tekemisessä ja lopputuloksessa. Kun taas ei, moni yritys haaskaa aivan turhaan niin aikaa ja rahaa kuin muitakin resursseja.

Jatka lukemista ”Näin pääset sanahelinästä ja korulauseista kiinni käytännön tekemiseen!”
Miltä maistuisi vanha kunnon Back-to-Basics?

Miltä maistuisi vanha kunnon Back-to-Basics omassa yritystoiminnassasi?

Ismit. Opit. Teesit. Aatteet. Ilmiöt. Suuntaukset. Säännöt. Vaatimukset. Standardit. Laatu. Lean. Vastuullisuus. Prosessit. Ja mitä näitä nyt on. Liike- ja yritysmaailma on täynnä erilaisia ismejä ja oppeja. Myös virallisia ja epävirallisia vaatimuksia. Milloin pitää tehdä mitenkin ja milloin taas aivan toisin. Juuri, kun olet saanut yhden jutun päätökseen, pitääkin tarttua jo seuraavaan ilmiöön.

Kun juokset vain eri ilmiöiden ja suuntausten perässä oppiaksesi tekemään yritystoimintaa ”oikein”, ”ajan hengessä” ja vielä ”fiksujen tapaan”, voit joutua hakoteillä. Kun sen sijaan etsit hyviä työkaluja ja käytännön keinoja oman yrityksesi tuottavampaan ja tuloksellisempaan toimintaan, olet jo päässyt harhapoluilta ja sinne-tänne -poukkoilulta paljon paremmalle, jatkuvan kehittämisen polulle. Usein tähän auttaa yksinkertainen keino: palaa yritystoiminnan perusasioihin. Sieltä se tarvittava vipuvoima yleensä löytyy.

Jatka lukemista ”Miltä maistuisi vanha kunnon Back-to-Basics omassa yritystoiminnassasi?”

Ketterä liiketoiminnan suunnittelu luo suuntaa toimintaan ja selkeyttä tekemiseen

”Ei polku tää vie mihinkään, nyt sen nään…”, lauloi Neon 2 aikanaan. Minkälainen on yrityksesi polku juuri nyt? Viekö se johonkin? Varmasti. Entä viekö se sinne, mihin oikeasti toivot ja mitä tavoittelet? Siinäpä onkin tärkeä kysymys! Oikean polun löytäminen yritystoiminnassa on tärkeää, varsinkin silloin, kun ympärillä kuohuaa ja myrskyää.

Tämän blogikirjoituksen luettuasi tiedät,

  • mistä ketterä liiketoiminnan suunnittelu koostuu
  • mikä liiketoiminnan suunnittelussa on tärkeää ja
  • miten onnistut omassa liiketoiminnan suunnittelussasi
Jatka lukemista ”Ketterä liiketoiminnan suunnittelu luo suuntaa toimintaan ja selkeyttä tekemiseen”

Johdatko prosesseja vai systeemiä?

Moni organisaatio ilmoittaa olevansa prosessiorganisaatio. Siksi Suomi onkin oikea ”prosessien luvattu maa”: Yritykset ovat kuvanneet toimintansa lineaarisina prosesseina, eli vaihe vaiheelta etenevänä toimintaketjuna, janana. Lineaarisen tarkastelun haasteena on, että se soveltuu todellisuudessa parhaiten vain tuotantoon tai projektien hallintaan. Kun siirrytään asiantuntija- tai palvelualoille, lineaariset prosessit muuttuvat nopeasti lyhyiksi ja parhaimmillaan vain toimintokuvauksiksi. Siksi monen palvelualan yrityksen voi olla käytännössä vaikeaa kuvata omaa toimintaansa.

Miten siis on, johdatko prosesseja vai systeemiä?  

Jatka lukemista ”Johdatko prosesseja vai systeemiä?”