Usein työn tuottavuutta voi olla vaikeaa mitata. Tällöin on vaikeaa päästä asioihin käsiksi konkreettisesti, eikä silloin voida myöskään kehittää toimintaa. Asiat jäävät ilmaan, kun ei oikein tiedä, mitä tehdä. Siksi kannattaa asiaa miettiä toisin päin: elikysyä, mikä vie meitä pois työn tekemisen tuottavuudesta? Näin päästään kiinni Nakertajiin™, jotka turhaan syövät työn tekemisen tuottavuutta.
Tuntuuko siis tutulta:
- palaverikäytännöt eivät tuota toivottua tulosta,
- asioita ei viedä käytännössä loppuun,
- aikaa kuluu työpäivän mittaan epäoleellisuuksiin,
- tuntuu, ettei oikein mitään saada aikaiseksi,
- myynti ei vedä,
- toimintaa ei suunnitella riittävällä tarkkuudella,
- tekemättömien töiden ja projektien annetaan roikkua ilmassa,
- odotetaan ja toivotaan asiakkaiden yhteydenottoa ja tilauksia yms.
Jos vastasit yhteenkin kohtaan ”Kyllä”, olet törmännyt yrityksessäsi työn tuottavuuden Nakertajaan™. Juuri siihen, mikä pikkuhiljaa nakertaa ja syö palan kerrallaan mm. yrityksen tuloksentekokykyä, työn tekemisen tuottavuutta, työilmapiiriä, hyvää johtamista, myyntitulosta, asiakastyytyväisyyttä tai toiminnan sujuvuutta?
Jatka lukemista ”Nujerra työn tekemisen tuottavuuden Nakertajat!” →
